Quản lý trường mầm non tư thục
1. Giấy tờ cần chuẩn bị
Việc đầu tiên cần làm trước khi mở trường. Đó là xin các chứng từ quan trọng, có liên quan. Nhưng rất ít ai cũng biết các giấy tờ ấy là gì? Vậy mình xin điểm qua các giấy tờ cơ bản cho mọi người tham khảo nhé!
- Vì là trường tư thục. Tự các giáo viên mở ra. Nên bước đầu tiên các bạn cần chuẩn bị xin cấp giấy phép kinh doanh.
- Tiếp theo, liên hệ với các ban ngành quản lý trực thuộc nơi các bạn muốn mở trường. Rồi thực hiện, chuẩn bị theo yêu cầu đề ra. Sau khi hoàn thành nhiệm vụ. Các bạn sẽ xin giấy cho phép hoạt động.
*Lưu ý: Các bạn cần chuẩn bị chỉn chu hồ sơ xin cấp phép. Bởi sự chu đáo trong việc chuẩn bị hồ sơ. Cũng là một điểm cộng để phòng giáo dục đánh giá. Hồ sơ bao gồm:
– Đơn xin thành lập
– Kế hoạch hoạt động
– Thông tư cơ bản
– Giấy chứng nhận được sử dụng đất
– Chứng nhận đạt chuẩn yêu cầu của xã cấp
– Lý lịch của các giáo viên trong trường, Giấy khám sức khỏe và bằng cấp.
Ngoài ra khi chuẩn bị kế hoạch giảng dạy. Các bạn cần theo dõi và nắm bắt các yêu cầu của xã hội. Sao cho đáp ứng tất cả các nhu cầu hiện đại hóa của giáo dục nước ta. Cũng như phù hợp với địa phương mà bạn muốn mở trường.
Bên cạnh đó, việc chọn lựa đỉa điểm mở trường cũng rất quan trọng. Cần cân nhắc kỹ lưỡng. Nơi đây phải rộng rãi, thoáng mát. Thuận lợi giao thông đi lại và đông dân cư ở. Để có thể nuôi, dạy trẻ tốt hơn.
2. Các thiết bị hỗ trợ học tập
*) Xây dựng trường:
Để có thể tạo điều kiện tốt nhất cho quá trình học tập của trẻ. Các bạn cần có tầm nhìn về nơi mở trường. Sao cho đáp ứng các yêu cầu như:
- – Trường học an toàn, tường cao, sân rộng. Cổng trường dày dặn và an toàn cho trẻ. Bên trong trường học sẽ tách biệt với môi trường phía ngoài.
- – Trường phải đảm bảo diện tích lớn. Đủ để đáp ứng yêu cầu cơ bản của các phòng như: phòng ngủ, nhà ăn, phòng vệ sinh, phòng học. Sao cho các phòng phải đảm bảo diện tích cho trẻ sinh hoạt.
– Đối với quản lý trường: Cần có bằng quản lý mầm non từ trung cấp trở lên. Độ tuổi phải còn trong chế độ lao động từ 18-65 tuổi. Có các giấy phép bồi dưỡng ban ngành có liên quan. Và hoàn thành hết các khóa học cho người quản lý. Nhằm có kinh nghiệm sâu rộng trong giáo dục.
3. Quản lý nhân lực trong trường
Nhân lực ở đây chính là giáo viên và học sinh trong trường. Để trường phát triển thì các bạn cần có năng lực quản lý con người. Trong đó, quản lý giáo viên và học sinh là vấn đề lớn. Tuy nhiên họ chính là nòng cốt để cho trường tồn tại. Bởi vì sức ảnh hưởng lớn như vậy. Nên khi tuyển chọn đội ngũ các bộ nhân viên. Các bạn cần nhìn nhận hết sức thấu đáo. Chọn lựa những người yêu nghề. Muốn gắn bó với nghề dài lâu. Không chỉ vậy, còn nên chọn các giáo viên trẻ, có sức khỏe tốt. Thì sẽ cống hiến cho trường được lâu hơn.
Tuy nhiên, để tuyển chọn được giáo viên mầm non. Có thể đáp ứng các yêu cầu trên. Quả thật rất khó. Nhưng không phải là không thể. Nên các bạn cứ cố gắng kiếm tìm. Bởi nhân tài thì thường ở ẩn mà!
Không chỉ quản lý giáo viên.Các chủ trường còn cần chú trọng tới số lượng học sinh. Sao cho đảm bảo số lượng học sinh đến trường của mình vừa đủ. Không quá dư và cũng không thể để thiếu. Số lượng học sinh cần đáp ứng đủ yêu cầu với từng độ tuổi khác nhau. Từ 2-5 tuổi phải cân bằng.
Sắp xếp học sinh phù hợp. Tránh trường hợp quá tải cho giáo viên. Từ đó chất lượng nuôi dưỡng cũng tốt lên. Chứ một cô mà trông quá nhiều bạn nhỏ. Sẽ không thể nào chăm sóc tốt được cho trẻ. Và ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín của trường học.
4. Tạo uy tín cho trường học
Với số lượng các trường học mọc lên rất nhiều hiện nay. Thì việc tạo uy tín cho trường là rất quan trọng. Và đáng được quan tâm. Không chỉ nói trường công nói chung và trường tư nói riêng. Bởi việc này sẽ ảnh hưởng tói số lượng trẻ theo học tại trường.
Việc quảng cáo, mở rộng trường là điều đáng làm. Với thi đại 4.0 hiện nay. Các bạn có thể quảng cáo trường thông qua hình thức các trang mạng xã hội. Ví dụ như: Zalo, facebook, insta,…Bên cạnh đó, có thể quảng cáo qua hình thức cũ là truyền miệng. Thông qua việc phụ huynh quảng cáo cho trường.
Việc tạo hình ảnh cho trường. Có thể thông qua khoảnh khắc đứng lớp của giáo viên. Thời gian vui chơi của trẻ. Hay là các tiết học ngoài trời. Hoạt động ngoại khóa,… Tất cả đều có thể lấy làm tư liệu hình ảnh. Và quảng bá rộng rãi về trường.
5.Các kinh nghiệm cần có
Việc mở rộng trường học. Cũng đồng nghĩa sẽ nhiều ngời biết tới. Cho con em theo học tại trường.Việc này cũng sẽ ngầm thông báo rằng. Các công việc cần chủ trường xử lý cũng từ đó mà nhiều lên.
Lúc này các nhà quản lý tư thục cần làm việc nghiêm túc. Sát sao quản lý và điều hành trường. Nắm rõ từng giáo viên và chất lượng giảng dạy của họ. Cũng như quan sát quá trình học tập của trẻ. Nhằm đem lại cho các bé học tập tại trường tốt nhất.
Hiện nay có rất nhiều phần mềm ra đời nhằm hỗ trợ quản lý. Các bạn có thể tìm hiểu và sử dụng nó. Nhằm tiết kiệm thời gian cũng như công sức cho bản thân mình. Và thông qua phần mềm các bạn cũng dễ dàng quản lý hơn
Kết luận:
Thông qua bài viết này, hi vọng các bạn hiểu thêm về quản lý trường mầm non tư thục. Các giấy tờ cần thiết cũng như yêu cầu với nghề. Tuy nhiên, các bạn hãy cứ yên tâm. Chỉ cần chuẩn bị tốt thì mọi chuyện sẽ dễ dàng thôi. Hãy thử sức ở ngành này nhé. Có rất nhiều điều đặc biệt các bạn cần khám phá đấy nha! Hãy cố lên.
